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人力资源如何随着技术发展?

发布时间:2021-08-19浏览次数:10

技术改变了我们生活的方方面面,它对人力资源也产生巨大影响也就不足为奇了。新技术的进步改变了我们联系员工、存储公司文件和评估员工绩效的方式。



如果使用得当,技术可以对任何公司的人力资源实践产生良好的影响。它通过使人力资源部门更加系统化、组织化和高效化来实现。但是,必须考虑到以错误的方式使用它可能会对公司的整个结构产生不利影响。

这可能是技术小工具对公司人力资源的最明显优势。由于引入了不同的媒介,技术使交流变得更容易。您可以在几秒钟内通过电子邮件、文本和其他消息传递应用程序轻松进行通信。

许多公司使用固定的通信媒介并使用不同的在线论坛来交换文件和消息。这些消息传递应用程序使HR员工更容易与团队的其他成员保持联系。例如,如果项目经理想要更改会议时间,那么他只需将电子邮件发送给他的团队并将其抄送给HR。

然而,与每一项技术发明一样,人力资源技术也有一定的优缺点。在某些情况下,技术可能更耗时。通过2页电子邮件共享的信息,可以在口头上轻松进行交流。口头交流的形式仍然被认为是最快捷的沟通方式。这主要是因为人们可以解读面部表情,并有更多提问的机会。

现在您可能已经很清楚,技术是HR无可争议的未来。技术帮助我们人力资源的另一种方式,是对员工数据进行有效分析。过去是一个严格的过程,现在只需点击几下。

公司需要标准来决定他们的员工是否正在实现他们的目标。监控员工绩效的应用程序使此过程更简单、更高校、更少耗时。

您可以轻松地汇总数据并使用它来分析员工的表现。软件程序和应用程序使分析员工绩效数据的任务变得更简单。但不可忽视的是,仍有一些问题需要人为判断。最近的进步只是一种改进和补充HR功能和效率的工具。

任何在人力资源部门工作的人都必须清楚招聘过程是多么累人和耗时。幸运的是,AI使这个过程不那么累人。

AI技术中有简历解析技术,可以检测候选人简历中的亮点。这使得在招聘的早期阶段做出招聘决定非常容易。人力资源部门的人不再需要浏览数以万计的电子邮件和简历,并对其进行分类。他们可以简单地使用知识图谱和简历解析技术,在几秒钟内将它们分类。

只有人力资源流程的最后阶段才需要人类的决策能力。依靠工具来帮助招聘流程的公司和企业,在未来必将更加成功。



不可否认的是,技术是提高效率的最佳方式。最新的工具和软件,有助于在公司内部创造和谐的气氛。数据被更系统地记录下来,并且在需要时随时可用。此外,之前忙于管理任务的人力资源时间现在可以将时间投入到需要更多关注的问题上。

HR不再需要在成堆的文件中挣扎,只需使用在线工具即可起草消息。随着在线工具的出现,即使是PDF编辑也不再困难。它为人力资源提供了更有条理和更准确的机会。这对员工的士气也有积极的影响。

毫无疑问,技术为我们的人力资源部门带来了所需的积极变化。遵循技术实践可以确保您在市场上的地位,并使您的员工更加了解各地正在发生的事情。您希望在多大程度上依赖这些实践,完全取决于您和您的公司。


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