企业与人才之间，总是会有一条纽带相连接。如果没有这条相联系的纽带，要么是一家优秀的企业寻找不到合适的人才，要么则是一位胸怀壮志、满身本事的人才无法做到“良禽择木而息，良臣择主而事”，使才能无法在合适的环境中施展。

所以，企业与人才迫切需要这么一条纽带，将双方演变成为伯乐和千里马的关系，使得各取所需，各成其想。这条纽带便是发展日盛的人力资源服务行业，包括其高端段位的猎头行业。对于快速发展中的互联网公司来讲，他们对人才的渴求、特别是对于高端管理、高端研发人才的需求，比以往任何一个产业更盛，他们的人才解决方案便是委托专业的人力资源服务机构，寻找猎头的帮助。

互联网公司人才争夺，背后是猎头奔波、人力资源服务的身影

互联网公司快速发展，产品更新迭代非常迅速，更加加剧了其对于专业人才的需求。由是我们看到互联网业内，公司与公司之间的人才争夺战打得非常激烈，所谓“抢人才就是抢发展，抢人才就是抢未来”。

雷军早年在金山任职时，就一度萌发加入搜狐的想法。张朝阳前不久在乌镇回想往事，道出一个惊天秘密：2000年前后，雷军曾在搜狐面试公司CEO。彼时的搜狐是成功在美上市的国内互联网企业“三强”之一，与另“两强”新浪和网易并称“门户网站的第一梯队”。

所以，雷军虽然当时已经当上了金山软件的总经理，但是搜狐的offer还是非常具有诱惑力的，不排除雷军通过人力资源服务渠道联系到搜狐，或者张朝阳通过人力资源服务渠道和雷军搭上线，而背后详细，只有两位大佬知道。

而雷军最后也没有成功加入搜狐，倘若当时猎头服务有现在的专业水平，或许张朝阳想“挖”雷军也不会落空。

人力资源服务进步，为互联网公司设计成套人才引进方案

互联网在大发展，猎头服务、人力资源服务同样也在与时俱进、加快发展。当下，猎头行业共计约有50万名从业人员，而大大小小的人力资源服务机构就更是多得数不清了，他们共同撑起了为互联网公司引进人才、招聘员工的庞大市场。

在这个最大的人员流动、人才配置市场，50万名大大小小的猎头在来回奔波，数以万计的人力资源服务机构在辛勤忙碌。他们为互联网公司设计了成套的人才引进方案，那便是：高端人才、高端精英交给猎头来做；基本员工、普通员工留给人力资源服务机构、招聘求职机构来干。这是人力资源服务行业的特有逻辑，读懂了它，就读懂了自己的人才定位。

人力资源服务+互联网，带来的是整个行业的变革

人力资源服务机构一方面为互联网公司引进人才，另一方面也在借鉴着互联网公司的技术、管理模式变革自身。当人力资源服务遇上互联网，带来的是整个人力资源服务行业的变革。

以成立于上世纪末的人才招聘行业的一面旗帜——智联招聘为例。智联招聘业务范围涵盖人才招聘、猎头服务等全领域人力资源服务，其深度拥抱互联网，变革传统人力资源服务模式，成功在移动互联网时代继续走在行业前面。

不仅智联招聘如此，就连锐仕方达、猎聘网等专业猎头公司也在探索在线求职、移动招聘等业界新模式，而在这种行业变革和进步背后，都是互联网带来的红利。

互联网已经迈入“下半场”，进入产业互联网之后，互联网公司对于人才的渴求会比以往更盛。在这场即将到来的又一次行业变革中，互联网一方面会加大对于人才的争夺引进，从而加大对人力资源服务的依赖性；另一方面也会给人力资源服务行业带去互联网技术，做好人力资源服务行业的数字化助手，助力其产业升级、数字化改造，从而使整体行业再迎一次进步。