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如何让“伪高端人才”无处遁形?

发布时间:2019-11-28浏览次数:52

现在职场中已经表现出非常严重的两极分化现象,一方面是低端人才严重过剩,另一方面是高端人才供不应求。另外在高端人才供需方面,供需双方还出现了严重的信息不对称,一方面人才找不到理想的工作,另一方面企业招不到合适的人才。

  与些同时,我们还可以看到:在职场中,我们经常看到一些简历豪华、学历和经历都非常“高大上”的求职者,他们经常都进入好的公司,拿到好的职位,多数都是“面霸”,面试对他们而言似乎都是非常轻松的事情。但是他们真正进入一家公司后,表现却总是业绩平平,似乎并没有什么出彩的地方,天长日久会发现其实他们也不过如此,并没有表现出公司的期望的业绩,有的因为面试较好并且公司已经给他们开出了很高的工资,但实质表现却与薪资水平严重不匹配。

猎头,职场

  我们暂且称这群人为“伪高端人才”,如何让“伪高端人才”无处遁形?这种人才大致分为以下几种:

  1、 学历光鲜,但在实际工作中缺乏基本的历练,没有做过某件事情却认为很简单,这些人并且在简历中做假并在面试中蒙混过关者。毕竟有些事情“看着容易做起来难”,实践是锻炼人最好的舞台。

  2、 做事情没有责任心,平时工作是“做一天和尚撞一天钟”,在实际工作中没有学到多少本领。这种情况在面试中,如果候选人做过精心的准备、表达能力较强,相当一部分面试官会被骗。

  3、 眼高手低,纯理论型人才。说话做事理论一大堆,但执行能力差,比如《天龙八部》中的王语嫣,什么武功都知道、样样精通,比小说中任何人知道的都多,但如果你让她实占上场和对手较量一下就不行了。这种情况在招聘中也会经常遇到。

  4、 自控力较差,看着很聪明,但做任何事都不能从一而终,做事情缺乏最起码的专注度,经常换工作,多数事情都不能做出好的结果者。

  5、 自我认知过高,与他人评价差别较大;平时工作比较浮躁,小事不愿做,大事做不了的发那种人。

  以上列举了“伪高端人才”的几种类型,通过统计观察,笔者总结出“伪高端人才”的几个特点,在在试和平常接触中具有很大的欺骗性。

  1、 简历华丽,大多出向于重点大学,或有知名企业经历。

  2、 口才较好,具备较强的沟通与表达能力,特别是在面试中容易给面试官留下较好的印象,有的在面试过程中说几句话就能把面试官给打动、能够迅速的抓住面试官所关注的方面并投其所好。

  3、 情商较高,反应敏捷,具有较强的分析能力和逻辑思维能力。

  看了以上分析,大家可能会问,以上说的这几点都是一个人非常优秀的体现呀,这些人才都非常优秀呀。为何这些人却做不出优秀的业绩呢? 这些人与真正的高端人才又有哪些差距呢?

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  笔都认为,主要差距还是在一些非智力因素方面区别在以下几个方面:

  1、 工作态度问题:“伪高端人才”一般在工作中都存在态度问题,在工作中不用心、不专注,喜欢做一些表面文章,投机取巧、敷衍塞责。

  2、 做事格局问题:做事情不是从公司利益出发,而是从个人私心出发,长此以往自然做不出业绩,多数工作不了一年就被公司“炒鱿鱼”。

  3、工作方法问题:工作不注重方法,凭经验办事,执行能力差,工作效率不高,多数在工作中不擅长总结,做事情不用心去思考。

  4、 意志品质与专注度不够:工作作风慵懒,缺乏勤奋、毅力五专注,做事很难善始善终。

  5、 适应性较差:融入性较差,不能团结人,有时候过高估计了自己的能力,让同事感觉到居高临下,导致工作中遭到孤高立,在人际沟通方面存在障碍。

  那怎样才能避免在实际招聘中招到“伪高端人才”,避 免给企业带来损失呢?笔者认为须做好以下几点:

  1、严格按照岗位任职资格去招聘,规范招聘流程,避免“光环效应”;

  2、做好背景调查,特别是对候选人最近一份工作情况进行核实,挤出候选人面试自述中的“水分”;

  3、严格按照STAR法则进行面试,让候选人从情景、任务、行动、结果等方面去描述做的事情,注重细节描述,避免被忽悠。

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